8月27日，南京宇通实验学校召开2022-2023学年第一学期全体干部大会。大会以“全面运行机制，到位分权赋能，全力打造教育品牌”为主题，明确了各中心、年级、学科新学期发展战略和重点工作，孟维杰校长给予了高位引领，专家进行了充分指导，典型代表分享了经验心得，促进了学校当前教育的发展。本次会议的召开为南京宇通实验学校的发展指明方向，主动应对新形势下的新挑战，统一思想、提振精神、铆足干劲，谋划新的未来。


孟维杰校长在致辞中表示南京宇通实验全体干部，要调整目标，落实措施，彻底分权，全程赋能，运行好每个人手头的机制。带好队伍，建好文化，成长学生，发展老师。新学期所有工作，按照集团学校的要求全力以赴付出最大的努力，120%实现目标。新学期全体干部、教师、学生、家长四支队伍同频发展，机制保障方能随心所欲而不逾矩，每个人都要深度思考，如何切实履职，承担岗位责任，赢得发展尊严。


执行校长孟维杰致辞

典型发言


赵健副校长“学生成长工作的现在与未来”。


转变思维，成长为一个专业的学生成长中心主任，锻造一支专业的学生成长工作团队，副校长赵健说，机制，变输入为输出，基于目标的闭环设计；分权，变被动为主动，有感恩之心和高度的责任心；赋能，变焦虑为做事，陪伴是一种好的赋能方式。共建，变封闭为开放，集合一切资源为学生成长助力。


刘世友主任“落到实地见成效 干到实处赢未来”。


初三年级主任刘世友说，这是一个智商过剩的时代，真诚和靠谱是唯一取胜的技巧！团队不是单个人单个人的守护，而是每个人互相守护，这才叫团队。用最真诚的心对待每一个相识相遇的人！用最靠谱的办法对待工作中的每一件事！


申培主任“深植团队文化 激发蓬勃力量”。


生物学科主任申培说，作为学科主任，要能明确我们学科发展的所有目标，并且我们要让每个人都要清楚地知道自己的目标是什么，自己的责任是什么，更重要的是将团队的目标与个人的目标紧密的结合在一起。


张晓敏主任“分权赋能促发展，目标实现创品牌”。


六年级主任张晓敏说， 管理的目标主要是人，年级的发展一定是师生发展。在年级管理中，本着初心就是全力推进我校国际化标准的提升和工作机制的高效运行。结构一切有利因素，放大目标，上下同心，提质增效，为学校“育特色·创品牌”赋能，蓄势前行。


方元元主任“指向生命意义的教师专业成长”。


数学学科主任方元元说，新的学期，作为学科主任，不仅要自己成长，更重要的是，借助三九二一，沉到一线，共同参与教研及磨课，以身作则，率先垂范，不断反思总结（并且写下来）、带领整个数学团队一起开心地做大家都想做的事，共同成长，打造学习型数学团队。



霍川川主任“遵规循道，砥砺前行”。


初二年级主任霍川川说，提高认知，突破思维局限；咬紧目标，明确努力方向；抓实过程，机制保障落地。如果一项工作不是离开了你不行，而是离开了你也行，那还我还有什么理由不努力，用行动和结果赢得尊严。



遆凯主任“在 271 的教育之路上，拼搏前进”。


初一年级主任遆 凯说，我走得很慢，但我从不后退！一个没有在271上过一天学，但被271教育着的教育者。初一快速帮助学生实现适应初中学习生活，帮助学生养成良好的学习习惯，扎实学好基础知识。课程实验班根据学情开设初二课程和课外相关专业知识的拓展。

专家引领


江苏省山东商会党委副书记、


常务副会长——亓文才


江苏省山东商会党委副书记、常务副会长亓文才以“十二年创业之路的总结和思考”为主题给学校全体领导干部进行了高位引领。从三个方面进行了分享：自我介绍，2010年创办了南京启航物业，被评为首届南京现代服务业新锐人物。对教育的认识，教育应以教师为本，当灵魂的工程师们成为全社会最有地位的阶层时，中国的二次腾飞便有了更多的希望。创业的酸甜苦辣咸，态度决定一切。能否做好是能力的问题  做不做是态度的问题，放掉小我，成就大我，态度端正摆正自己的位置永远是第一位的，经历困难，得到了极大的激发和释放，人的才能和潜能应对困难时激发释放，正确对待，客观分析，及时总结，经过反思内化自己能力。

部署新学期工作

学校教师发展中心、学生成长中心、后勤服务中心、餐饮服务中心、财务中心、行政中心、数据中心分别部署新学期工作。新学期，各中心全面运行机制，彻底分权、全程赋能，打造教育品牌，各中心工作长线目标清晰、主线目标具体，围绕品牌建设，全面承担责任，彻底运行机制。全力落实3921、3922目标体系一切要求；持续打造271后勤服务、餐厅服务、财务规范，行政服务和数字校园品牌，保障学校品牌发展，为第三个三年发展规划收官画上圆满句号，为第四个三年发展规划高起点开启做好准备。

总结提升


执行校长孟维杰作培训总结

“全面运行机制是基础，到位分权赋能是目标”孟维杰校长从三个方面对学校所有干部进行了高位引领，并结合当前集团面临的形势及各项任务，部署了开学阶段的重点工作。


一是：当前民办教育形势。民办教育促进法是为了规范民办学校，而不是消灭民办学校。南京政府需要扶持民办学校发展，所以抓住一切的机会，才能创造一切机遇。


二是：领导干部素养。领导干部第一大素养要有人格品质；领导干部第二大素养，具有强大的学习能力；第三大素养，要多读书；第三大素养，领导干部要勇于承担责任。


三是：本学期工作安排。学程六次研究、六轮磨课，天天落实、周周落实、科科落实、人人落实，每个大单元都要进行目标实现情况的成绩分析，确保每个大单元整体学习学程方案的教育性。强化班级火焰般生命成长文化，学习目标全面管理，学习成绩形态结构变化趋势，引领年级全面创造评价班级的制度文本。各中心加强协调配合，服务、标准要提高，提升行动效能，抓实抓细学校教育教学等各项管理。


新的学期寓意着新的开始，新的开始带动了新的征程，新的征程开启了新的未来！让我们满怀希望，奔向未来！